在当今瞬息万变的商业世界，敏捷创新成为企业保持竞争力、实现跨越式发展的关键利器。以下将详细阐述敏捷创新管理的 5 个核心步骤及其操作要点：

  企业需重视市场动态，深入剖析行业趋势、消费者痛点以及未被满足的潜在需求。这不仅要求企业的市场调查与研究团队具备敏锐的洞察力，还需要借助大数据分析、社会化媒体监听等先进工具。例如，通过对电子商务平台用户评论的深度挖掘，发现花了钱的人环保家居产品的呼声日益高涨，这便可能是一个极具潜力的创新机会。

  持续跟踪新兴技术的发展，如人工智能、区块链、物联网等领域的突破，思考怎么样将这些前沿技术与企业现有的业务或产品做融合创新。以一家传统制造业企业为例，关注到 3D 打印技术在快速成型方面的优势，结合自己的零部件生产业务，探索能否开辟新的定制化生产服务线。

  分析竞争对手的产品、服务及市场策略，找出其薄弱环节或尚未涉足的空白领域。比如，竞争对手主打高端市场，产品价格高昂，而忽视了中低端客户群体对性价比的追求，企业便可抓住这一机会，研发超高的性价比的同种类型的产品，抢占市场份额。

  目标一定要具有明确性（Specific），清晰界定创新项目要达成的具体成果，如开发一款具有特定功能的新产品；可衡量性（Measurable），设定能够量化评估的指标，像新产品上市后首季度的销量目标；可实现性（Attainable），最大限度地考虑企业现有的资源、技术与能力，确保目标切实可行；相关性（Relevant），与企业的战略方向、市场需求紧密相连；有时限性（Time-bound），为目标设定合理的完成期限，例如在未来 12 个月内推出新品。

  将制定好的目标在企业内部进行广泛沟通，确保研发、生产、营销等各个部门都充分理解并认同。通过召开跨部门会议、发布详细的项目文档等方式，让全体员工清楚知道创新项目的方向与期望，凝聚团队力量朝着共同目标奋进。

  召集来自不同部门、不同专业背景的人员组成创新团队，包括设计师、工程师、市场营销专家、一线员工等。多元化的思维碰撞能够激发更多独特的创意。例如，一家餐饮企业在研发新菜品时，邀请厨师、营养师、餐厅服务员以及美食博主共同参与头脑书写，从口味、营养、摆盘、顾客喜好等多个角度出谋划彰。

  首先，向小组成员清晰阐述创新目标与问题背景，让大家有明确的思考方向。然后，给予成员一定的时间（通常 10 - 15 分钟），让他们独自安静地写下自己的想法，每个想法写在一张卡片上，鼓励尽可能多地提出创意，不设限制。接着，成员依次将自己的卡片贴在墙上或共享文档中，并简要解释想法背后的逻辑。在这样的一个过程中，其他人只倾听，不打断。最后，全体成员针对所有的想法进行开放式讨论，激发新的灵感，拓展创意边界。

  根据预先设定的目标与评估标准，如技术可行性、市场需求热度、成本效益等，对头脑书写阶段产生的大量想法进行初步筛选。去除明显不切实际或与目标偏离较大的想法，保留 3 - 5 个最具潜力的创意进入深入评估环节。

  针对筛选出的创意，快速制作简易原型。以软件开发项目为例，开发出功能最简的测试版本，让潜在用户进行试用，收集反馈意见。在硬件产品领域，则可通过 3D 打印、手工模型等方式制作原型，观察其物理特性、操作便利性等，通过多轮的测试与优化，逐渐完备创意方案。

  将最终选定的创新方案细化为具体的行动计划，明确每个阶段的任务、负责人、时间节点以及所需资源。制定项目进度表，采用甘特图等工具进行可视化呈现，确保项目按计划有序推进。例如，在新产品研发项目中，确定产品设计阶段由设计团队负责，为期 2 个月，需要配备专业设计软件与硬件设备等。

  建立创新项目档案，记录从机会识别到行动计划定制的全过程，包括遇到的问题、解决方案、关键决策点等。同时，将这一些信息在企业内部进行分享，一方面便于后续项目借鉴经验，另一方面促进知识的流动与传承，培养企业整体的创新文化氛围。通过定期召开创新成果分享会、建立内部知识库等方式，让更多员工受益于创新实践，持续提升企业的创新能力。

  识别机会：Spotify 发现随着音乐库的逐步扩大，用户在寻找符合自己口味的音乐时面临困难，而传统的音乐推荐方式准确性和个性化程度较低，存在创新机会。

  明确目标：打造一个高度个性化、精准推荐的音乐推荐系统，提高用户发现喜欢音乐的效率，增加用户使用时长和留存率，目标是在 6 个月内使推荐准确率提升 30%。

  引出想法：组织了跨部门团队，包括数据科学家、音乐专家、软件工程师和使用者真实的体验设计师等。通过头脑书写，大家提出了基于用户行为分析、音乐特征提取、社交关系挖掘等多种推荐算法的想法。

  反复推敲：对各种想法进行筛选和评估，选择了几种最有潜力的算法进行原型开发。然后，通过 A/B 测试，将不同算法推荐的音乐列表展示给部分用户，收集反馈和数据，一直在优化算法。

  行动计划：制定详细的实施计划，分阶段逐步推出新的推荐系统。首先在部分地区和特定用户群体中进行试点，根据反馈进一步调整优化后再全面推广。最终，Spotify 的音乐推荐系统准确率大幅度的提高，用户活跃度和付费用户数量也显著增长。

  识别机会：小米公司在智能手机市场之间的竞争激烈的环境中，发现花了钱的人手机拍照功能的需求不断的提高，而当时市场上的手机拍照效果还有很大的改进空间，同时手机外观设计和性能也有逐步优化的潜力。

  明确目标：在新一代手机产品中，明显提升拍照质量，使手机在性能、外观和拍照方面达到行业领先水平，并且在 4 个月内完成产品研制和上市。

  引出想法：召集了包括研发工程师、相机专家、工业设计师、市场营业销售人员和用户代表等在内的团队。通过头脑书写，提出了采用高像素传感器、优化镜头光学设计、引入 AI 拍照算法、创新外观材质和设计等多个想法。

  反复推敲：对各种想法做评估和实验，制作了多个手机原型，对拍照效果、外观手感、性能稳定性等进行反复测试和优化。例如，通过与知名相机厂商合作研发镜头，以及在不同场景下对 AI 拍照算法进行大量调试。

  行动计划：根据测试结果和市场反馈，确定了最终的产品方案，并制定了详细的生产和营销计划。在产品发布前，通过社会化媒体和线下活动提前预热，吸引客户关注。最终，小米的新一代手机在拍照和外观等方面获得了用户的高度认可，销量大幅增长。

  识别机会：3M 公司的一位科学家在研发过程中意外发现了一种粘性不强但可反复粘贴的胶水，但当时并不知道这种胶水的具体应用场景。在对市场和客户的真实需求进行深入研究后，发现人们在日常办公和生活中需要一种方便标记、临时粘贴且不会损坏纸张的产品，于是发现了创新机会。

  明确目标：开发一种基于这种特殊胶水的新产品，使用户得到满足在办公和生活中的临时粘贴和标记需求，目标是在一年内推出一款具有创新性和实用性的产品。

  引出想法：组织了由研发人员、市场营业销售人员、产品设计师和一线销售人员等组成的团队。通过头脑书写，提出了将胶水应用于便签纸、标签、胶带等多种产品形式的想法，以及不同的尺寸、颜色和包装设计等。

  反复推敲：对各种想法进行筛选和评估，制作了不同形式的样品来测试。在测试过程中，发现便签纸形式的产品最受用户欢迎，于是集中精力对便签纸的纸张质量、胶水粘性、尺寸和颜色等进行优化。

  行动计划：制定了详细的生产和营销计划，将新产品命名为 “便利贴”。通过与办公用品经销商合作，将便利贴推向市场，并在广告宣传中突出其方便、实用的特点。便利贴一经推出，便迅速风靡全球，成为 3M 公司的一款经典产品。

  记者探访福耀科技大学②｜周边饭店老板回应“福耀科技大学招生不超百人”：专门从贵州来此开店，不担心生意受影响，相信以后会越来越好

  3月11日，福建省人民政府办公厅公布消息称，经教育部批准，福耀科技大学正式获批设立。今年将首次招收本科生，招生人数不超过100人，实行本硕博贯通培养模式。

  本月初，李嘉诚抛出重磅新闻，决定一口气将43个港口卖给美国贝莱德财团，套现228亿美元。消息一出引发全球关注，这场全球航运史上顶级规模的港口并购案，不仅覆盖巴拿马运河两端的关键战略枢纽，更控制着全球10.4%的集装箱吞吐量。如果这笔买卖成了，毫无疑问，世界航运版图也将大为改变。

  向第47任美国总统特朗普致敬？特朗普宣布为美军第六代战机命名F-47，相关图片曝光

  来源：环球网 【环球网报道 记者 赵建东】综合英国路透社、美国《防务新闻》报道，美国总统特朗普当地时间21日在白宫发表讲话，宣布将美国空军“下一代空中优势（NGAD）”项目，即美国第六代战机项目合同正式授予波音公司。

  警方回应宝马车主抹零2.6元代驾费（红星新闻） #宝马 #代价 #ktv #喝酒

  93岁老人因被判15年，因生活不能自理被看守所拒收 建议监外执行，其目前已无法正常行走、交流不顺畅。#媒体精选计划

  近日，位于天津市河北区地纬路与三马路的一鉴楼——袁世凯次子袁克文故居旧址，发现一条暗道，目前尚在清理中。

  江西人的数字家园，从今开始，陪在你身边!散白蚁虽不传播疾病，不属于卫生害虫范畴，但它们在屋内筑巢后，会悄无声息地侵蚀家具、破坏房屋建筑结构，严重威胁居民的房屋财产安全。

  这些食物被叫“毁肾王”！其中一类肾毒性超强！不少人曾吃过，以后千万别乱吃了

  因为相信它们能“清热解毒”、“降火明目”，有不少人曾生吞过动物的胆，比如蛇胆、鱼胆!殊不知，动物胆汁中的有毒物质就储存在胆囊内，人在服用后，有可能引起多脏器损伤，包括肝衰竭、肾衰竭。

  这些症状看似平常，却有很大的可能是肝癌的早期信号。肝癌，很多人一听到这两个字就想到晚期，觉得自身不可能那么倒霉，等到症状明显时，已经很难治疗。